Parcours management “Les fondamentaux” Mixte : présentiel / à distance

Déceler chez l'apprenant les failles et la montée en compétence nécessaire sur chacune des 6 compétences fondamentales d'un manager.

6 Modules de formation pour développer ses savoir être et savoir faire clés sur les sujets :

-Conduite du changement (vaincre les résistances au changement des collaborateurs)

-Mieux communiquer en s'adaptant aux autres (technique du D.I.S.C.)

-Le processus de délégation (Les 4 phases : Diriger, Coacher, Epauler, Déléguer)

-Savoir motiver et remotiver un collaborateur qui ne l'est plus

-Savoir recadrer un collaborateur qui fait des fautes répétées pour qu'il change d'attitude

-Optimiser son temps et celui des autres

Valoriser le changement pour développer l‘investissement et l'agilité de l'équipe 

●Acquérir les bons réflexes pour changer

●Aider les autres à changer

Mieux communiquer avec le DISC 

●Comprendre le profil DISC

●Analyser le comportement de ses collaborateurs à travers la matrice DISC

●Développer son agilité relationnelle et gagner en leadership

●Mieux communiquer en cas de conflits

Le process de délégation 

●La matrice de Blanchard : Compétence et engagement

●Les 4 phases du process pour parvenir à déléguer

●Définir le contrat de collaboration

●Phase 1 : Diriger

●Phase 2 : Coacher-Former

●Phase 3 : Epauler

●Phase 4 : Déléguer

Remotiver ses collaborateurs 

●Identifier les zones de démotivation

●Fixer un objectif de motivation

●Pratiquer une écoute active

●Aider son collaborateur à changer

●Coacher en tenant compte de la personnalité du coaché

●Faire pratiquer jusqu'à la perfection

Recadrer un collaborateur 

●Les 4 phases du recadrage

●Adopter une démarche factuelle

●Présenter les faits

●Aider le collaborateur à prendre conscience des conséquences de ses actes

●Faire rédiger un plan correctif

●Assurer le suivi du plan.

Gestion du temps 

●Module Management Organiser son temps

●Gestion des priorités

●Amélioration de l'efficacité

●Planifier efficacement

●Adopter les bons réflexes

Les moyens mis à disposition pour le déroulement des formations sont les suivants :

• Matériel de vidéo projection
• Postes informatiques
• Connexion Internet haut débit
• Supports de cours dématérialisés

Le programme de formation est adapté en fonction du niveau initial de chaque apprenant. Les contenus métiers sont également personnalisés en fonction des objectifs définis lors du test de positionnement réalisé lors de l'admission.

À la fin de la formation, une Attestation de développement des compétences est délivrée.

Pour évaluer les compétences acquises, un questionnaire à choix multiples (QCM) est effectué en début de parcours. À la fin de chaque séance, le formateur fournit un compte rendu afin de mesurer les progrès réalisés. De plus, le formateur assigne des devoirs à préparer sur la plateforme en vue du prochain cours.

Dans le cas de formations collectives, une feuille d'émargement est remise à chaque stagiaire pour attester de leur présence. Pour les formations individuelles, une attestation individuelle est remise à chaque stagiaire.

N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions supplémentaires ou besoin de plus d'informations concernant notre programme de formation.