Dernière mise à jour : 16/05/2024
Déceler chez l'apprenant les failles et la montée en compétence nécessaire sur chacune des 6 compétences fondamentales d'un manager.
6 Modules de formation pour développer ses savoir être et savoir faire clés sur les sujets :
-Conduite du changement (vaincre les résistances au changement des collaborateurs)
-Mieux communiquer en s'adaptant aux autres (technique du D.I.S.C.)
-Le processus de délégation (Les 4 phases : Diriger, Coacher, Epauler, Déléguer)
-Savoir motiver et remotiver un collaborateur qui ne l'est plus
-Savoir recadrer un collaborateur qui fait des fautes répétées pour qu'il change d'attitude
-Optimiser son temps et celui des autres
Valoriser le changement pour développer l‘investissement et l'agilité de l'équipe
●Acquérir les bons réflexes pour changer
●Aider les autres à changer
Mieux communiquer avec le DISC
●Comprendre le profil DISC
●Analyser le comportement de ses collaborateurs à travers la matrice DISC
●Développer son agilité relationnelle et gagner en leadership
●Mieux communiquer en cas de conflits
Le process de délégation
●La matrice de Blanchard : Compétence et engagement
●Les 4 phases du process pour parvenir à déléguer
●Définir le contrat de collaboration
●Phase 1 : Diriger
●Phase 2 : Coacher-Former
●Phase 3 : Epauler
●Phase 4 : Déléguer
Remotiver ses collaborateurs
●Identifier les zones de démotivation
●Fixer un objectif de motivation
●Pratiquer une écoute active
●Aider son collaborateur à changer
●Coacher en tenant compte de la personnalité du coaché
●Faire pratiquer jusqu'à la perfection
Recadrer un collaborateur
●Les 4 phases du recadrage
●Adopter une démarche factuelle
●Présenter les faits
●Aider le collaborateur à prendre conscience des conséquences de ses actes
●Faire rédiger un plan correctif
●Assurer le suivi du plan.
Gestion du temps
●Module Management Organiser son temps
●Gestion des priorités
●Amélioration de l'efficacité
●Planifier efficacement
●Adopter les bons réflexes